1 Die räumliche und inhaltliche Trennung der Zuständigkeiten und Kompetenzen (Zentrale in Berlin, Makler vor Ort) macht eine schnelle uns problemadäquate Verständigung schwierig.
2 Die stark automatisierten Verfahrensabläufe behindern individualisierte Lösungsansätze
3 Die Exposé-Erstellung ist mühsam und teilweise quälend angesichts vielfältiger Zuständigkeiten mit divergierenden Kompetenzen (Text, Fotos)
4 Die Information über Stand und Verlauf der Suchphase ist höchst spärlich, ein feedback von Interessentenseite an den Verkäufer findet nicht statt
5 Der persönliche Kontakt zu dem vor Ort agierenden Makler ist durch die systembedingte unklare Aufteilung der Verantwortlichkeiten auf ein Minimum reduziert
6 Dem konstruktiven Verhalten des Maklers ist es zu verdanken, daß trotz des schwerfälligen Geschäftsmodells die Verkaufsbemühungen letztlich erfolgreich verliefen.
7 Angesichts der gemachten Erfahrungen ist eine deutlich stärkere Konzentration von Kompetenz und Verantwortlichkeiten in einer Person und an einem Ort